1. 入企深度诊断与战略规划服务

时间：12月9日

活动类型：入企服务、产学研

主题内容：组织专家团队深入某新材料领域企业，围绕其技术发展路线与长期规划，提供涵盖研发体系优化、知识产权布局及项目申报策略的一对一专项辅导。

服务成效：完成对企业核心需求的深度诊断，协助企业制定了系统性的创新发展与资质提升路径，企业核心团队全程参与并给予高度评价。

2. 校企产学研精准对接活动

时间：12月17日

活动类型：入企服务、产学研

主题内容：本地高校进行面对面交流与洽谈，聚焦共建研发平台、联合技术攻关及人才培养等议题，推动产学研深度融合。

服务成效：成功搭建了校企直接对话的桥梁，促成了多项初步合作意向，为后续建立长期、稳定的合作关系奠定了良好基础。

3. 入企讲解资质长期维护专项辅导

时间：12月18日

活动类型：入企服务、项目申报

主题内容：针对已获高新技术企业资质的某医疗器械企业，提供系统性维护指导。重点解析高企资格维持的年度要求、研发费用持续合规归集要点，以及重新认定的前瞻性规划。

服务成效：帮助企业明确了资质维护的关键环节与常见风险，提供了清晰的持续合规行动指南，巩固了其高新技术企业的发展根基。

4. 入企讲解项目申报材料预审与优化

时间：12月18日

活动类型：入企服务、项目申报

主题内容：为一家计划申报高新技术企业与专精特新资质的机械制造企业，提供申报材料的一对一预审与深度辅导。针对申报书的核心模块进行梳理、问题诊断与内容优化。

服务成效：显著提升了企业申报材料的规范性、准确性与竞争力，为企业的项目成功申报提供了关键性的前期支持。

本月总结

本月是“精准服务深化与闭环落地月” ，标志着服务工作实现了由广度覆盖向深度赋能的关键转型。全部活动均采用“走出去”的深入一线模式，包括三场定制化入企诊断与一场精准的产学研资源对接，将服务直接嵌入企业创新发展的核心环节。

通过“一企一策” 的深度服务模式，我们不仅为企业在战略规划层面提供了指引，更在高企资质维护与重大项目申报等实操层面解决了关键痛点，形成了“前瞻规划”与“后端支持”相结合的服务闭环。校企对接活动则进一步强化了创新要素的流通与整合能力。

本月虽深度服务企业数量为3家次，并成功对接1所高校，但服务的精准性、深度与附加值均达到新的高度。这标志着我空间的服务模式已成功升级，初步构建起覆盖“诊断、规划、申报、维护”全周期的深度陪伴式服务体系，为未来服务更多企业树立了高质量范本。